上海2025年7月10日 /美通社/ -- 在氣候變化與可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識(shí)的當(dāng)下,企業(yè)如何主動(dòng)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任,成為政策制定者與商業(yè)領(lǐng)袖的核心議題。曼徹斯特大學(xué)商學(xué)院金融學(xué)終身講席教授、高級(jí)投資風(fēng)險(xiǎn)研究中心副主任高寧來到曼徹斯特大學(xué)中國(guó)中心,在中國(guó)中心舉辦的曼大全球在職MBA項(xiàng)目及金融管理在職碩士項(xiàng)目面對(duì)面工作坊期間接受媒體專訪。他在上海與北京兩地的公開大師課中,圍繞"環(huán)境赤字""碳關(guān)稅"與"公平轉(zhuǎn)型"等關(guān)鍵概念,深度剖析中國(guó)綠色金融發(fā)展中的政策邏輯與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略,并結(jié)合其教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提出推進(jìn)公平、有韌性的可持續(xù)轉(zhuǎn)型路徑。在全球ESG浪潮中,曼徹斯特大學(xué)持續(xù)為中國(guó)管理者提供面向未來的商業(yè)洞察與國(guó)際化發(fā)展平臺(tái)。
綠色金融轉(zhuǎn)型關(guān)鍵之一:從"環(huán)境赤字"走向企業(yè)責(zé)任內(nèi)化
在公開課及訪談中,高寧教授系統(tǒng)闡述了"環(huán)境赤字"與"碳關(guān)稅"等核心概念,并進(jìn)一步指出企業(yè)應(yīng)如何將這些理念融入日常運(yùn)營(yíng)。
他表示,企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中往往對(duì)地球資源的索取大于其回饋,由此造成"環(huán)境赤字"。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看,這一概念反映的是企業(yè)行為所帶來的社會(huì)環(huán)境成本——例如工業(yè)廢水的排放不僅影響公共健康,也加重社會(huì)的醫(yī)療負(fù)擔(dān),而相關(guān)成本卻未由企業(yè)承擔(dān)。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)只計(jì)入私人成本(private cost),而忽略了其環(huán)境外部性。
為推動(dòng)企業(yè)對(duì)其所產(chǎn)生的社會(huì)成本負(fù)責(zé),政府出臺(tái)了如"環(huán)境稅""碳關(guān)稅"等政策工具,旨在將外部性內(nèi)部化。這種政策轉(zhuǎn)變,意味著企業(yè)需正視并承擔(dān)由其運(yùn)營(yíng)所引發(fā)的環(huán)境后果,進(jìn)而帶來"轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)"。高教授指出,企業(yè)管理者應(yīng)高度重視政策動(dòng)向及其對(duì)業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)金流帶來的影響,未雨綢繆,以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型。
中國(guó)綠色金融的進(jìn)展與挑戰(zhàn):政策推動(dòng)與轉(zhuǎn)型公平性并重
談及中國(guó)綠色金融的發(fā)展現(xiàn)狀,高教授指出,過去十余年間,中國(guó)在該領(lǐng)域已取得顯著成效。早在2012年,國(guó)家便出臺(tái)"綠色信貸"政策,推動(dòng)銀行體系根據(jù)企業(yè)的環(huán)境績(jī)效進(jìn)行授信。2015年,更進(jìn)一步提出構(gòu)建綠色金融體系,從金融維度加速企業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型。2018年,環(huán)境保護(hù)費(fèi)被正式升級(jí)為環(huán)境稅,為綠色發(fā)展提供更具約束力的制度保障。
產(chǎn)業(yè)層面,新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展便是政策引導(dǎo)與市場(chǎng)響應(yīng)的成功范例,部分領(lǐng)先企業(yè)已在全球市場(chǎng)具備競(jìng)爭(zhēng)力。此外,"低碳城市""綠水青山實(shí)驗(yàn)區(qū)"等地方性政策亦為環(huán)境轉(zhuǎn)型注入持續(xù)動(dòng)力。
然而,轉(zhuǎn)型并非沒有代價(jià)。高教授強(qiáng)調(diào),環(huán)保政策的推進(jìn)可能帶來企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升、現(xiàn)金流波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn);而在企業(yè)內(nèi)部,政策成本的分配亦需關(guān)注公平性。例如,他在近期研究中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)在應(yīng)對(duì)環(huán)境稅負(fù)擔(dān)時(shí),可能傾向于通過壓縮員工薪酬而非高管薪酬來緩解成本壓力,這在某種程度上造成了"轉(zhuǎn)型過程中的不公平"。
因此,在推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),政策制定者和企業(yè)管理者亦應(yīng)關(guān)注社會(huì)層面的公正性,推動(dòng)"公平與正義的轉(zhuǎn)型",為員工提供技能更新與保障支持,確保每一位參與者在綠色轉(zhuǎn)型中都有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)與獲益。
融合實(shí)戰(zhàn)與理論:在職教育助力管理者認(rèn)知升級(jí)
自曼徹斯特大學(xué)中國(guó)中心設(shè)立以來,在職項(xiàng)目持續(xù)吸引了來自外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)及國(guó)有企業(yè)等多元背景的中高層管理者參與學(xué)習(xí)與深造,充分體現(xiàn)了其課程體系的廣泛適用性與前瞻性。高寧教授表示,許多中國(guó)學(xué)員在企業(yè)一線深耕多年,具備豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),但在全面理解企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與評(píng)估邏輯方面仍存在認(rèn)知空白。
工作坊中,教授引導(dǎo)學(xué)員從財(cái)務(wù)角度系統(tǒng)思考企業(yè)價(jià)值、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)造路徑,特別強(qiáng)調(diào)"相關(guān)現(xiàn)金流"的識(shí)別與"風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)"的應(yīng)用。他指出,現(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)在項(xiàng)目評(píng)估中常忽略某些關(guān)鍵現(xiàn)金流,或錯(cuò)誤地將非相關(guān)支出納入考量,導(dǎo)致項(xiàng)目決策偏差,影響公司整體績(jī)效。
在理論與實(shí)踐的交匯中,學(xué)員積極參與,結(jié)合自身工作場(chǎng)景深入討論,使課程真正實(shí)現(xiàn)"知行合一"。高教授亦表示,教學(xué)過程不僅是對(duì)學(xué)員的啟發(fā),也加深了他對(duì)中國(guó)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型需求的理解,是一次互相成就的學(xué)習(xí)旅程。
助力職場(chǎng)躍遷:曼徹斯特大學(xué)在職碩士項(xiàng)目概覽
在環(huán)境成本顯性化、金融體系數(shù)字化、風(fēng)險(xiǎn)控制智能化的時(shí)代背景下,商業(yè)領(lǐng)袖亟需兼?zhèn)渖詈窭碚摶A(chǔ)與靈活應(yīng)變能力的知識(shí)體系。曼徹斯特大學(xué)的全球在職MBA項(xiàng)目,正以18至24個(gè)月的彈性學(xué)習(xí)方案,為國(guó)內(nèi)希望突破職業(yè)瓶頸的管理者們提供破局之道:
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